2015年12月17日

【後編】不動産投資・運用ビジネスの新たな課題と成長戦略

不動産証券化フォーラム

パネルディスカッション2回目は、「投資・運用戦略の多様化 -Jリート、私募リート、私募ファンド、外資系の戦略」という題で、ジャパン・アセット・アドバイザーズ社長の南氏を司会に、J-REITや私募REIT、私募ファンド、外資系資産運用会社からパネリストをお迎えして行われました。

司会
・ジャパン・アセット・アドバイザーズ 社長 南一弘氏
パネリスト
・ジャパンリアルエステイトアセットマネジメント 社長 片山浩氏
・三井不動産投資顧問 常務取締役 森郁雄氏
・ケネディクス 社長 宮島大祐氏
・ブラックロック・ジャパン リアルエステート部長 南亮一氏

パネルディスカッション2回目は、「投資・運用戦略の多様化 -Jリート、私募リート、私募ファンド、外資系の戦略」という題で、ジャパン・アセット・アドバイザーズ社長の南氏を司会に、J-REITや私募REIT、私募ファンド、外資系資産運用会社からパネリストをお迎えして行われました。
パネルディスカッションでは、短期売買による鞘抜きではなく長期的安定的な賃料収入を重視するという市場プレーヤーの変化、オフィス需要創出に向けた外国企業進出への政策的後押しの重要性、オリンピック開催決定を引き金とした都市インフラの整備が不動産価値を増大させる可能性等様々な話題が取り上げられました。
その中でも興味深かったのが、司会の南社長が提示した「12時を頂点とする不動産市況時計を想定した場合、今は何時ぐらいだと考えられるか?」という質問に対するパネリストの方々のご回答でした。REITやその他ファンドのLTVがまだ低水準なことを根拠に「7時」という声がある一方、「短期売買で利ザヤを狙う場合」という前提の上で「既に12時」という声もありました。最も多かったのが「9時」という声でした。市場はもうしばらく活況を維持するものの、今後徐々にピークを意識する機会が増えてくるのかもしれません。

オフィスを中心とした伝統的用途の市場がピークにさしかかる中、インフラやヘルスケア施設といった新たな用途への投資拡大がどこまで進むか、そのために国がどのような支援策を繰り出してくるのか、不動産市場はまだまだ目の離せない状況が続きそうです。

 

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Property Acquisition Price Rankings

(Billions of yen)

1 Shinjuku Mitsui Bldg. 170
2 IIDABASHI GRAND BLOOM 139
3 Roppongi Hills Mori Tower 115
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